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Ina Wang

目前是職涯諮詢顧問/職涯與行銷講師,待過外商、零售、資訊科技與接案型公司,以「求職教戰」文章為主,偶爾分享網路行銷觀點,也致力於透過系統性的整合性行銷為品牌與企業帶來更多的價值。撰稿與履歷健診合作邀約: inawang315@gmail.com

為什麼我們不該做長遠職涯規劃?提升未來發展性最重要的不是「持續學習」而是「人」


新年假期快結束了,在收假前跟大家分享

前陣子看了一本有趣的書叫做《不快樂就不是工作》

覺得裡面一些打破一般觀點的論點很有趣,因此寫了一篇文章:

「為什麼我們不該做長遠職涯規劃」,以下摘要跟大家分享

長篇全文WordPress個人網站:https://inawang.com/careerpath/

懶人包圖文來自我的IG帳號:https://www.instagram.com/inawang_lifestyle/

 

你的準備比不上世界的變化

從現今網際網路的發展,截至目前為止的趨勢潮流

看得出來太早為未來做準備是毫無意義的

現在做的職涯規劃到底能夠適用多久呢?

即便是這樣,很多公司在徵初階職缺(尤其儲備幹部),都必問:

「你未來的三到五年職涯規劃是什麼?」

於是大家就一窩蜂開始掰一些也不知道自己會不會做的規劃

而一些人太過講究職涯規劃,反而不願意做偏離其規劃的工作

且「現在」的自己所做的職涯規劃是以「現在」的自己為基礎

如果你30歲時跟20歲那年的職涯規劃一模一樣

你其實是一直聽從一個20歲的屁孩給你職涯規劃建議(?)

 

那麼還需要制定職涯規劃嗎

雖然前面很批判性的說:「不該做太長遠的職涯規劃」

但回到是否該做職涯規畫?答案是:「要!」

但更建議職涯規畫如果要做,不要只做一次就結束

要一次又一次的重新規劃。每年、每半年、甚至每一季度都應該重新規劃一下

 

提升未來發展性最重要的不是「持續學習」而是「人」

不要忘了學習本來的目的,而錯把學習當成了目的

「持續學習工作技能,保持競爭力」是常識

但千萬別以為一直學習就可以提升職涯發展

在這個知識焦慮的時代,社群媒體各種課程雨後春筍地冒出來

讓人覺得好像沒有持續吸收知識、沒有這麼多課程學習,就無法有所成長

那麼學習是為了什麼?是為了與「機會之神」相遇

不論機會或運氣終究都是奠基於你前面的努力

然而很多人會落於一再準備而沒有去行動的窘境

「再準備一下,應該會更好」

然後就這樣準備下去,永遠也準備不完

「因為準備的過程,永遠不用面對失敗。」

 

學習的目的在於輸出

輸出的好處有什麼呢?

先輸出自己的意見、構想才會逐漸有自己的東西孕育成形

而不再只是個學習他人知識的搬運工

輸出才有辦法知道現在的這個構想行不行得通

如果行不通也可以盡早換到下一個

 

或許有些人對於「輸出」的恐懼來自於害怕輸出後成果不如預期

但持續積累而不輸出情況是:世界會不斷改變,原先的構想會越來越過時

於是發現原先的想法又需要修改了,又要花更多時間積累了

就這樣無限循環下去,結果「準備期」就會無止盡的遙遙無期

 

長篇全文WordPress個人網站:https://inawang.com/careerpath/

懶人包圖文來自我的IG帳號:https://www.instagram.com/inawang_lifestyle/


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Ina Wang

成功大學 企業管理研究所

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