2020 TAAA 第十二屆 WT真的廣告營心得分享

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馬鈴薯好好吃

一個勇於嘗試各種領域的小女子🙋

2020-08-02 15:57

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第一篇發文就來分享剛結束熱騰騰的WT真的廣告營心得文❤️

今年WT真的廣告營的營期時間是7/28-7/31

當初會來報名的原因就是因為寒假時參加了動腦的行銷營隊（有點久遠了心得之後再補），那時營隊有來到偉門智威參訪，一踏進大樓，就覺得這是我夢寐以求的工作環境！非常新充滿設計感，老闆又很帥（誤），經過半年再度踏進這裡的我，感受到的還是一樣的整潔明亮，所以一看到偉門獨立舉辦廣告營（而且四天下午都會待在偉門美麗的辦公室裡），讓未來想進入廣告公司的同學們提前了解產業，實際體驗廣告人的工作內容，就立馬報名！

先跟大家介紹一下偉門智威wundermanthompson公司，偉門智威是由兩間廣告界大佬-偉門與智威湯遜合併的，成立於1864年，在公司裡也能看見總經理的辦公室外面寫著18，創意長辦公室外面寫著64。順帶一提，公司的高層完全都沒有架子，超好相處！員工甚至有時候還會霸佔總經理Evan的辦公室（因為公司除了一些行政類的職位有專屬座位，其他都是自由座），由此可看出充滿廣告“自由、靈活”的特質。

這類的營隊都能培養接近真實提案比稿的情境，因此我們必須化身為一間廣告公司，各自稱職的扮演著總經理、創意、策略、業務的角色，不過大家其實在討論的時候都大雜燴，身為業務還是會去想策略會去想創意。

7/28第一天總經理Evan開場，他同時也是廣告公會的會長，他主要介紹公司背景（但上次營隊已經聽過一次了），後來總經理秘書Maggie有帶我們到公司繞繞，公司有一個超有創意的時鐘，遲到的人都會被關進去，罰畫時鐘一個小時，是不是超可憐但又超酷???

👈 超級有創意的時鐘

騙你的啦，這其實是預錄的，這次一樣有很多人被騙到，但我上次來的時候已經被騙過一次了，所以這次就跟總經理秘書一起笑大家哈哈哈😂

介紹完公司，Jill來教我們一些策略步驟，雖然我在之前動腦營也上過她的策略課，但兩次課堂她的教材完全不同，這次教我們另一個新的策略架構collision(Jill說偉門裡常會使用這個模型去規劃策略喔!)我才知道其實有很多策略的’’模板’’思考邏輯可以應用，以往都習慣使用最常見的流程，偶爾也可以來換點思維，但每個架構雖然大同小異，但是稍微著重的點還是有所不同，像是reframe這項要素在以往的企畫我從來都沒有考慮過，這次策略時就有把這步驟考慮進去，因此能更明確的訂出不被滿足的需求(痛點)。

Jill上完課之後，一頭銀髮的創意長飛哥(是染的不是老人銀髮喔XD)來為我們上創意課，但稍微可惜的是內容和上次來參訪的差不多，但是每次看到偉門智威曾經製作過的活動都還是覺得好厲害，樂事的真人夾娃娃機、捐血地圖、聲波聖誕樹…沒看過沒聽過的真的要去看一下這幾個活動，完全神人等級!!看著這些神案例其實也會思考自己真的有機會有能力可以踏入廣告這一行嗎?😭

👈 與飛哥的合照

第二天我們在討論提案的時候，突然被告知我們要進行比稿的這件公司出現了公關危機! 我們在回覆的時候還琢磨文字很久，不過後來證明我們琢磨是有效的!策略部姐姐在講解我們剛剛處理這個公關危機的方式時說我們這組的回覆是最妥當的，當下信心值立馬上升5% ，回覆當下我們都想著應該幫忙解決，但姊姊說其實我們可以交給更專業的公關公司不一定要立即處理，有時候甚至可以冷處理，或者公司本身通常就有公關部會處理了，但我們確實應該關心客戶，展現我們與他們一起面對的態度。

第三天Jill用很多英國及美國調查出來的數據來引導我們推理策略的方向，她特別講了一段話:

以前是希望讓顧客忠於品牌，現在是要當個忠於客戶的品牌，

白話來說，我們現在定策略對於品牌忠誠度的解讀要改變思維了，迎合消費者才是最重要的。在這天又發生了新的突發狀況，不得不說這個營隊一直在考驗我們的臨場反應，很用心的設計情境!

最後一天提案的開場以傑克yaya秀來讓我們派出各隊的CEO來介紹各自廣告公司的核心理念等問題，也問大家一些值得思考的問題，像是疫情下品牌策略該怎麼應對?現代年輕人該如何提升自己競爭力? 不過這個部分因為前天晚上熬夜到太晚，還在昏昏沉沉的就這樣度過了😪，但我記得最好笑的都是Evan的回覆，充滿黑色幽默。

正當我們以為到了提案當天不會再有特殊狀況的時候，又發生客戶希望比稿時間提前的消息，我們三組還開玩笑說要不然一起說不幹了啦，但大家都還是只能弱弱的回應客戶說好我們知道了，一點反抗意識都沒有XD

最後來到了最精采的提案環節，我們不知道是幸運還不幸運的抽到了最後一個發表，最後一個發表的好處當然就是評審印象一定會最深刻，壞處就是要緊張很久。我們為了提案做了不少小巧思，像是製作一頁企劃書及將總企劃書都印給評審們看，還有製作小小道具配合活動所需(美宣能力很弱的我做了超醜的拼圖，但是因為只有我們有道具所以評審們還是稱讚啦XD)，在re稿的時候也有稍微假設可能被問到的問題，我覺得這個部份很重要!因為時間有限我們的企劃不可能盡善盡美，預先設想可能評審會有疑問的地方不但可以先思考對策在QA環節立即反映，也可以充新審視企劃方向有沒有偏頗或連自己都無法解釋的地方。

各組的提案都好精采，擅長的領域都不同，有一組策略很厲害，在闡述他們的策略的時候我在台下想著:我們死定了，我們重點放在創意所以策略部分很快就會帶過……，直到發表完畢我都還在擔心會不會因為這樣被扣了很多分……，畢竟發表的時候我覺得我還是蠻緊張的，語速又莫名加快了，但很我們組還是有順利的講稿講完，而且在QA環節其實也有命中猜題所以回答的蠻快。

最後的最後就是公布第一名是誰啦!這幾天的爆肝路途之艱辛，大家都想要得到最終殊榮來勉勵一下自己的!Evan、Jill、飛哥都先各自說了對於三組企劃上的建議與稱讚，再來則直接公布名次~

💥我們得了第一名!!!😳😳

剛聽到的時候我們都愣了一下，後面就開心到跳了起來~付出後有得到回報真的很開心，也讓前幾天不停質疑自己的我稍微又補充了些信心。

最後頒完獎最後簡單拍個合照就各自解散了，離開時我還特地走很慢XD因為實在是不想離開這裡……😭😭😭

👈 團體照

雖然我們有拿到名次，可是我也認為我們的策略準備的並不充足，但創意滿分，但真正比稿的時候會很注重帶來的效益，包括我們怎麼去估算預期效益，怎麼佐證可以達到這個效果(但我也認為沒有專業工具，例如GA，真的很難去推估)，總之比賽性質，最重要的就是’’讓人記住你’’，所以內容再創新的部分如果足夠有亮點就特別容易被看見，或者充滿互動性的發表，甚至像我前面說的，準備一些小巧思都是很好的辦法❗️❗️(提案結束後Evan還特別跟我說妳看起來很累，是不是另一種被記住的模式...😅)

總結這幾天，策略上我們學到了非常多，現在數位盛行也有很多工具可以幫助到我們，好難想像網路不盛行的那個年代到底怎麼精準行銷的……而創意畢竟還是非常吃經驗的，再聽別組提案的時候可以吸收到很多意想不到的點子，一定要記起來!未來發想的話就又多一個面向了!🙆

過完這幾天的體驗後，雖然總經理會開玩笑說會不會被嚇傻然後就不敢進入這個產業了，但我絕對不這麼認為，反而是更喜歡了，繼上次動腦營有一個禮拜的時間想提案，這次只有四天(甚至可以說是三個晚上而已)，發覺人的潛力實在無窮，還沒嘗試過之前千萬別低估自己啊~

就像我們為廣告公司設立的座右銘:

Mix possible,create possibilities.

在營隊裡除了可以先聽到厲害的廣告大佬們的經驗傳承，更重要的是在短時間與夥伴培養默契與磨合，找出彼此都能接受都欣賞的答案。

最後，很感謝總經Evan、Jill與飛哥這幾天的分享與傳授，很用心陪伴我們的姊姊們，還有米斯特廣告公司的組員們💓沒有你們拿不到這個第一名💓

👈 米斯特廣告公司的奇才們