面對失敗的勇氣:看看一個瀕臨破產的公司,如何挺過風暴
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【前言】
美麗的連續假期結束了,是該收心囉。挑幾本書閱讀閱讀,看看這些成功的CEO如何面對逆境,化解風險,也是調適心境不錯的選擇。
推薦書籍:勇者不懼、寶鼎(出版)
推薦理由:看看成功的CEO如何扭轉逆境,有哪些實戰經驗值得學習。
【看看CEO挺過風暴的策略】
曾經引領風潮也是美國標竿企業的福特汽車,在二○○五年的信用等級降為垃圾債券,華爾街分析師更毒舌預言底特律三大車廠中,最先倒閉的一定是福特汽車,在局勢危急、風雨飄搖之際,有一場美國史上最偉大的企業拯救計畫後來引人矚目。
他是企業夢幻的CEO穆拉利,自波音公司被延攬進福特時最初不被看好,不但士氣低迷,高層主管與基層員工一有風吹草動就忙著更新履歷表,準備走人。然而在穆拉利的帶領下,顢頇的大象再度跳舞,在通用、克萊斯勒相繼破產,在不靠政府紓困的情況下,交出年獲利兩百億美金的成績單,讓華爾街大為驚豔,令人不得不服氣。
閱讀完本書,你可以瞭解到:穆拉利如何透過團隊合作,以及管理方式的調整,讓福特內部的運作更加透明、資訊與意見交換地更加無礙,以及加快問題解決的速度。
策略一、Working Together:
「團隊合作」,讓問題公開,讓團隊找到解決方案。
策略二、One Ford:
「一個福特」,讓品牌簡化,出脫獲利不佳的品牌;專注核心,讓97個車款減少為40個車款;建立高效率與扁平化的全球營運中心;整合全球資源,有效降低成本,引起員工共鳴,讓組織朝向相同目標。
策略三、不逃避/不抱怨/找方法:
創造1+1大於2的價值。
【結論】
你,就是自己職涯的CEO。碰到挫折、失敗時,你如何面對呢?福特汽車的創辦人Henry Ford曾說,「失敗讓我們有機會能以更睿智的方式重新開始」。
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