面對失敗的勇氣：看看一個瀕臨破產的公司，如何挺過風暴！

面對失敗的勇氣：看看一個瀕臨破產的公司，如何挺過風暴

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【前言】
美麗的連續假期結束了，是該收心囉。挑幾本書閱讀閱讀，看看這些成功的CEO如何面對逆境，化解風險，也是調適心境不錯的選擇。

推薦書籍：勇者不懼、寶鼎(出版)
推薦理由：看看成功的CEO如何扭轉逆境，有哪些實戰經驗值得學習。

【看看CEO挺過風暴的策略】
曾經引領風潮也是美國標竿企業的福特汽車，在二○○五年的信用等級降為垃圾債券，華爾街分析師更毒舌預言底特律三大車廠中，最先倒閉的一定是福特汽車，在局勢危急、風雨飄搖之際，有一場美國史上最偉大的企業拯救計畫後來引人矚目。

他是企業夢幻的CEO穆拉利，自波音公司被延攬進福特時最初不被看好，不但士氣低迷，高層主管與基層員工一有風吹草動就忙著更新履歷表，準備走人。然而在穆拉利的帶領下，顢頇的大象再度跳舞，在通用、克萊斯勒相繼破產，在不靠政府紓困的情況下，交出年獲利兩百億美金的成績單，讓華爾街大為驚豔，令人不得不服氣。

閱讀完本書，你可以瞭解到：穆拉利如何透過團隊合作，以及管理方式的調整，讓福特內部的運作更加透明、資訊與意見交換地更加無礙，以及加快問題解決的速度。

策略一、Working Together：
「團隊合作」，讓問題公開，讓團隊找到解決方案。

策略二、One Ford：
「一個福特」，讓品牌簡化，出脫獲利不佳的品牌；專注核心，讓97個車款減少為40個車款；建立高效率與扁平化的全球營運中心；整合全球資源，有效降低成本，引起員工共鳴，讓組織朝向相同目標。

策略三、不逃避/不抱怨/找方法：
　創造1+1大於2的價值。

【結論】
你，就是自己職涯的CEO。碰到挫折、失敗時，你如何面對呢？福特汽車的創辦人Henry Ford曾說，「失敗讓我們有機會能以更睿智的方式重新開始」。

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