你有沒有發現：做事不難，難在溝通！

每週五分鐘，掌握實務技巧，讓你從容應對職場事務！
【前言】
美麗的連續假期即將到來，選幾部電影欣賞欣賞，挑幾本書閱讀閱讀，讓你未來的溝通協調能力強化一點也是不錯的選擇。

推薦書籍：火炬效應、天下雜誌(出版)
推薦理由：對於如何帶領一個團隊，讓夥伴燃燒熱情，有疑慮的朋友。

【如何激勵人心，燃燒熱情】
你有沒有發現，溝通是一回事，理解竟然是另外一回事？在職場上，擾亂你心思的常常都不是很棘手的事，而是non-value的雞毛蒜事。作者 Duarte 從單純傳達訊息中，理解到如何有效溝通、讓夥伴們對你的意見不只是支持而已。
本書提出不同的階段，都能運用的4種溝通工具，激勵人心，燃燒熱情，不相信的話你大可試一試囉。

工具一、演說：
說明「現狀」與「理想」的落差，讓團隊渴望邁向未來。

工具二、故事：
以『我』、『我們』與『其他人』經歷過的故事激發團隊希望。

工具三、儀式：
　善用儀式，消除團隊疑慮，鞏固決心。

工具四、象徵：
　利用各種象徵元素激勵、警惕團隊。

【改變，需經歷的五個苦難】
然而，改變不是你想改就可以說服大家一起翻轉的，改變需歷程5個苦難，各有不同的重點：
1.夢想：你提出新願景、企劃或產品，同時也要鼓舞團隊向前邁進。
2.躍進：鼓舞員工、合作夥伴渴望邁向未來，一同冒險。
3.戰鬥：克服豬隊友與神對手製造出的難題，勇敢迎戰。
4.攀登：最後一哩路最辛苦，提醒夥伴莫忘初衷，鞏固達成任務的決心。
5.抵達：達成目標，慶祝勝利；為下一次成長做好準備。

【結論】
你，就是自己職涯的CEO。在不同階段運用適合的溝通方式，才能讓人真心相信、甚至對改變充滿熱情！想知道如何用火炬點燃夥伴的熱情嗎？快翻開《火炬效應》這本好書吧。

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石頭哥

元智大學 管理學院

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個性內斂的科技業高階主管、大學教師(證字號14306?)一枚，也是3C亂敗教主。愛吃愛睡愛寫作，偶爾玩攝影，只可惜技術不精。有著奇怪體質--「生病時喝杯咖啡就會立刻好轉」的體質。

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