談談格鬥場上有哪些招式可以先學習
每週五分鐘,掌握職場實戰技巧,讓你從容應對職場事務。
【前言】
每週五分鐘,掌握一些職場實務技巧,讓你從容應對職場事務!
每週看商週何飛鵬和幾個企業家的文章,每天花一小時付費聽聽專家的課程,持續學習與時俱進是石頭哥一值保持的原則。
最近聽了劉潤老師的網路課程,他說掏寶網是個競爭激烈的『格鬥場』,競爭對手鬥智鬥勇每天都拼得你死我活....。
在職場上,亦是如此。真的別想著我還是學生,職場干我何事?
事實上,在格鬥場上不會因為你是職場菜鳥,對手就會手軟放你一馬,對手們各個都身經百戰,功夫練得爐火純青,等著你進來較量了。
今天就讓我們來看看,職場上對手們最值得學習的,也是最常見的技巧有哪些,讓你以後進入職場時可以過過招,別以為菜鳥沒實力好欺負!
實用指數:★★★★★
適用對象:職場新鮮人、想提升績效的職場人適合服用,可以讓你提出有效的改善方案,替公司節省支出也讓自己升遷之路步步墊高吧。
【掌握問題的對策:『三現主義』】
小宋最近碰到一件麻煩事,自己負責的製程早已經自動化了,老闆還硬要他思考還有沒有可以改善進步的空間,著實讓他一個頭兩個大。
上週請他帶我去視察他公司的產線,我想親自去了解:真的自動化後,就沒有改善空間了嗎?
他提供的一般訊息顯示整個製程需要180秒完成一個動作,整顆產品需要循環25次才算完成。
而實際上,我進廠觀察,再進行5W1H分析、5WHY詢問後,發現三個黃色區塊未分解出來,同時一個綠色區塊顯示傳送手臂閒置。
我想管理上的『三現主義』,在實際的職場上是非常重要也是常用的管理招式,很多事情不是A君說什麼就是什麼,必須要自己親自到現場了解、看現物、掌握現況。這也就是所謂的『三現主義』:現場、現物、現況。
日常學習:你可以試著觀察宿舍方圓一公里內有幾家牛肉麵店?他們的差異在哪?
【流程縮減,服務快速的解法:ECRS分析法】
我想不管是服務業、製造業,甚至公家機構,對於流程縮減,可以提供快速便民的服務是商業世界裡贏家的不變法則。因此,我把整個流程給拆解了,提出ECRS分析想法給小宋參考。
所謂的ECRS分析就是:取消(Eliminate)、合併(Combine)、調整順序(Rearrange)、簡化(Simplify)。
取消(Eliminate):該動作是否必要?為什麼?
合併(Combine):如果工作或動作不能取消,那麼哪些動作可以合併呢?
重排(Rearrange):對工作的順序可以重新排列嗎?重排後會更好嗎?
簡化(Simplify):經過取消、合併、重組之後,再對該項工作進一步更深入的分析研究,使現行方法可以儘量地簡化。
以此案例經過ECRS分析後,可以思考的兩個方案為:
1.可以將流程拆解成兩大區塊執行:不讓手臂閒置,粉紅區域先循環25次,完成晶圓顆號讀取,再執行後半段區塊循環25次,會比較省時間嗎?
2.可以同步作業在後半段作業執行期間,讓手臂傳送晶圓讀取刻號,這樣會更節省嗎?
日常學習:你可以試著將習以為常的到洗衣店洗衣,去賣場購物流程拆解,看看有什麼地方可以合併進行?哪些可以刪除不做?
【結論】
你,就是自己的職場CEO。真的,別想職場與我何干,還天真在同溫層取暖。
提早讓自己了解職場的行家們到底常用的技巧、招式有哪些,有助於你在進入不公平競賽的格鬥場時,能從容應對輕鬆過招。
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本文章發表於:工作。實習。打工心得
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2 則回應
匿名
2019-06-25 19:38 #1
鼓勵了作者
1
2019-06-27 12:54 #2
謝謝你的支持,鼓勵著我持續分享的動力!
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