抄襲與模仿-通往成功的捷徑!?
- 2019-04-20 16:15 檢舉
其實很多時候抄襲與模仿是不可以混為一談，但是別人走過的路，或是別人成功的經驗，我們都可以借鑒參考，沒必要再自己重新設計，並踩多一次坑，ㄖㄧ
當初iPhone X剛發布的時候，大家都在抨擊瀏海螢幕，評論幾乎都是醜死了，結果其他大廠像是三星、小米、華為也紛紛推出瀏海螢幕的機型，抄襲又如何，賣得好就是王道，所以好的東西就是需要借鑒一下，市場評論或是風向，有時候反映的未必是最真實狀況，更正確的說法應該是消費者可能有時候自己都會進入思考誤區。
有一個很著名的案例是Sony，當時他們準備推出Boomboxes音箱的時候，召集了一些潛在的消費者，組成消費者調查小組，想要來討論Boomboxes音箱應該要推出哪一種顏色，黑色還是黃色比較好，經過這一組潛在購買者的討論，每個人都認為消費者應該會更傾向於黃色。然後這次會議後，組織者對小組成員表示了感謝，並告訴他們在離開時，每個人可以免費帶走一個Boomboxes音箱作為回報。他們可以在黃色和黑色之間任意挑選，結果每個人拿走的都是黑色音箱。
我相信如果我有去參加這一個會議，我也會票投黃色手拿黑色，黃色的確比較好看，但是相對來說不耐用，所以其實這也是為什麼有這一句話:見人說人話，見鬼說鬼話。很多時候我們都會基於不同的自我角色在不同的場合，選擇性的說出一些政治正確的話，但是這些話並不真實是我們內心的想法，所以相對來說我們不在某一個角色或是場合中，回到最真實的自己或是區域時，我們才會真正按照最真實的需求。
再來說說抄襲與模仿，微信當年起家的時候，也是抄襲了日本的聊天軟體Line，現在也做出跟line不同風格模式，滴滴也抄襲了美國叫車軟體Uber,最後還把Uber在中國的市場都吃了下來，為廣大的中國人民提供了出行便利，就連現在每天都會打開的淘寶網，也是抄襲了美國的eBay，現在也成就了阿里帝國，讓所有人交易更簡單，這些都是成功的例子，如果要用一段話來總結，可能就是創新的道路非常艱難，在我們的有限的資源中，能夠存活就是成功，而模仿借鑒，無疑是通往這個成功的捷徑。
而要懂得抄襲，也要明白產品設計背後的深意，在抄襲中加以改良，同時還要注意符合自身產品的核心價值，像小米起家就是模仿htc的手機，但是當他們發現htc好像發展不起來了，或是市場部吃這一套了，轉而開始模仿蘋果，我手裡拿著的米8，已經多次被別人誤會我拿的是蘋果......模仿很簡單，在模仿中學會取捨，就非常難，難在要看透每一個優秀設計背後的道理，這種設計是否符合自身產品的設計理念以及價值觀。
抄襲是如此的理所當然，特別又是在山寨大國-中國，
大咖都在抄襲，我們為什麼不能抄呢？
但是只懂得抄襲是不會成功的!!
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觀點放送
6 則回應
2019-04-20 22:14 #1
「抄襲」這件事還滿有趣的，剛好近期有看到一篇文章貼上來分享給大大，《抄襲？二創？模仿？不管怎樣，未經同意重製他人創作就違法！》
裡面提及一個有趣的觀點，指說模仿、二創、致敬這幾個詞彙都只是語意上的形容，以法律面來說，只要未經著作權人同意，都是所謂抄襲，必須付法律責任。
最後，我還滿認同大大最後的觀點，即便真的抄襲，但這不會是自己內化過的東西，因此有高機率，花了重本，卻不會得到預期效益。
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2019-04-20 23:07 #2
蘋果大叔
看完大大分享的文章，我之前其實就非常好奇為什麼二創會犯法，其實二創的代表可能就是谷00，如果用這一個案例來看，爭對影片濃縮內容的部分，可以算是爭議最大的地方，但如果其中大多是講述自己的觀點或是帶入一些情節，其實就沒有犯法。
如果就手機來說其實手機每一家的外觀都沒有什麼特別的地方，這也是為什麼多方訴訟的最後，都是庭外和解。
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匿名
2019-04-21 00:42 #3
鼓勵了作者
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匿名
2019-04-21 00:52 #4
鼓勵了作者
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2019-04-22 12:12 #5
感同身受呀
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匿名
2019-04-26 23:01 #6
鼓勵了作者
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