#解case版 case interview 要如何進入門檻?


我是一個從沒接觸過 consulting(顧問) 行業的人

一開始對case interview一點概念都沒有,那些題目看了就想要睡覺

學校老師都也都不怎麼教,只知道走那行業臉上都跩個二五八萬

好比剛收三個市場的保護費,沒有一個漏單

 

花了一些時間研究,證明只要有心你都可以辦得到

有時會看到一些貼文寫著請問要怎麼讓自己case interview厲害

為了未來我可以不用從頭講一次,打上這篇文章,讓我以後可以複製網址就好

希望可以幫助到想瞭解又不知道如何了解的人

 

行業常識很重要

既然從沒接觸過consulting,最好還是要知道這個行業是乾啥的

比較有名的公司有哪些。提供一個英文的諮詢公司排名作參考

2018 Vault Consulting 50

起碼知道MBB RB是什麼,有什麼異同

四大會計事務所的諮詢業務是什麼狀況

排名不如MBB但是在某一領域(如人力資源領域)很出色的諮詢公司有哪些

另外諮諮詢公司的面試一般分為pre-talk和case interview

 

1.案例常識:問題及分析問題的框架(Frameworks).

案例涉及的行業和情景五花八門,但是大概都可以歸類到以下某個大類當中

(為了使分類不至於太抽象,我編了幾個例子。題主也可以測試一下對這類例子有沒有感覺)

a. 成本收益分析(cost-revenue analysis)
例:台積電毛利連年下滑,原因可能出在哪裡?

b. 市場規模估算(market sizing)
例: 請估算全台校園印刷行業的市場規模為多大?

c. 戰略問題 (business strategy)
例: 台灣高鐵進入香港的可行性?

d. 市場趨勢例:分析電子門鎖對台灣軟體市場的影響?

e. 投資併購 (maerge&aquisition)
例: 國賓飯店收購麥當勞後,應該如何確保麥當勞的盈利?


這些問題相當的開放,沒有標準答案

每一類案例都有一些很實用的分析框架

諸如波士頓矩陣,SWOT分析,波特五力,3C4P等等

這些框架,對於諮詢從業人員來說是常識性的工具

如果對此還一無所知,需要立即學習

 

2.如何做案例&當你做案例時你實際是在幹什麼

如果你恍然大悟

做case是不是先把case歸類再套上框架?

那就大錯特錯了

所謂的分析框架,僅僅是為解決問題提供了一個條理清晰的思路

 

case interview最看重三個方面的能力:

1.邏輯思維,也就是解決如果你根本不知從何開始,可以用framework

久而久之,當你告別了無從下手的階段時,自然不需要去想什麼framework了

 

2.商業敏感性 (business sense)

案例的情景和行業五花八門,很可能是你完全陌生的

就算你心中有了框架思路,對行業一無所知也不好辦啊!

這部分需要多思考多積累,對大的行業、市場要有基本的認識

沒事多看看真實的諮詢案例,行業龍頭公司的網站和上市招股說明文件

商業敏感性不是抖機靈,也不是死記硬背,需要慢慢積累,形成自己的系統性思維

如果你現在腦子裡沒系統,還是可以用基本的framework

商業案例都是很精彩的,但是千萬別當小說看!要變成自己思維的一部分

 

3.定量思維

諸如成本分析、市場規模分析,是需要你計算並得出結果的

給個例子:

結婚鑽戒市場的規模有多大?

 

得出結果只需要簡單的乘法,但是其中的邏輯思維和定量思維,能體會到嗎?

假設你沒結過婚,你對鑽戒一無所知,是否意味這個案例就搞不定?

 

心中應該要想到這些路術

step a-每年的結婚人數是多少? 

step b-購買鑽戒的平均比例是多少?

step c-鑽戒的平均價格是多少? 

在面試時,如果面試者對於case有任何問題都可以向面試官詢問

因此你不必要知道鑽戒的平均價格究竟是多少

但是你需要知道如何獲得/利用這個數據

這就是對思維的考察點

 

希望有機會集版成功,解case很需要題庫

手上有些題庫不知道要放哪才合適,只能暫時放在面試版

如果有擺錯再跟我說,我會移板的

 

P.S希望沒興趣的人不要在底下留言無腦的問題

看到一些人的發問都很無腦,昨天看到一位分享711工作心得

底下留言問他其他超商也一樣嗎?這真的很欠噓,沒噓鈕真可惜

原PO就已經是分享711工作心得,如果有其他超商就會分享了

誰會知道是不是其他超商也一樣啊!請大家不要為難原PO好嗎

無腦的問題我是不會回覆的喔!要無腦請上dcard.tw

本文章發表於:面試版

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4 則回應

2018-07-17 #1

分享的好清楚!

0

竅斑

2018-07-17 #2

建議大家,如果你們要訓練找一位可以信任的人,不會衝康你(就算你是錯的也會說對)最好找一位跟你學的是完全不同領域,想法也跟你不同

我見過有些人做完case後,不是斷交,就是關係變差,有這三種例子

1.禁止找同圈子

既然你們是同圈子,就代表某程度是臭味相同,討論起來容易過像

也有一種討論不像,但硬要說服你,不能接受跟他不一樣的想法

2.不認同case interview

有很多人會覺得這很蠢,為什麼要做這種,假面試真市調

會這樣說有87%是腦子長期關在衣櫥裡,或是腦子已經87年沒運轉

3.非同圈子且有腦的好處

思考邏輯和你不同,會讓你有多方模式,這種沒標準答案

1

匿名

2018-07-19 #3

原波根本是佛系來著

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匿名

2018-07-25 #4

鼓勵了作者

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