書籍:服從權威:有多少罪惡,假服從之名而行?
作者:史丹利.米爾格蘭
譯者:黃煜文
出版社:經濟新潮社
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《服從權威系列》
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正文開始:
我們先對權威這個詞彙進行定義,若以簡單的一句話進行定義,我會將之定義為「使他人去做想做或不想做的事」,權威不同於暴力脅迫,令人服從之時有大部分是基於服從者自願。然而權威的運行並非是毫無限制的,舉例而言,大學中的教授在課堂時對修課的學生具有權威,但是出了課堂,教授的權威將受到削弱,甚至不復存在,基於不同的情境,權威的運作將會產生變化。因此,在這篇文章中我們將一起探討實驗中不同的變化設計,究竟實驗者是如何調整當中的情境因素。我們將之分為三類:受害者與受試者的接觸、受試者與權威的距離、實驗執行地點。
第一、受害者與受試者的接觸:在書中分為三種,分別是聲音回饋、近端回饋以及近端觸摸回饋。在聲音回饋當中,受試者可以更清楚地聽見受害者的聲音表達,可能是抱怨聲、碎念聲甚至是慘叫聲。近端回饋中受害者與受試者同處於一個場地,不僅可以聽見受害者的聲音,甚至可以看見受害者。近端觸摸回饋則相較於近端回饋,更多了觸碰的元素,受害者必須將手放置在電擊盤上才能接受電擊,倘若受害者拒絕,實驗者會命令受試者強迫地將受害者的手按在電擊盤上。依據普遍的理解,倘若受害者距離越近則不服從的比例越高,在實驗中確實也是如此,在聲音回饋中不服從比例為37.5%,近端回饋為60%,最後近端觸摸回饋為70%。
第二、受試者與權威的距離:受害者與受試者間接觸的距離明顯地產生影響,那麼受試者與實驗者的距離是否也是如此呢?在一次的實驗當中,實驗者離開現場,則我們可以發現服從的程度開始衰弱。我們可以理解,當直接地面對權威時,在當下服從者直接地進入權威所控制的結構當中,並且直接感受到權威對於自身擁有權力所進行的展演,可能是言語上的命令,亦或者是威脅利誘。相較於受害者,受試者更在乎在權威面前的表現,我們可能都有這種經驗,在小時候媽媽要求我們打掃,儘管當下表示會馬上行動,但是一旦媽媽離開就會開始偷懶。這當中的原因在於當我們沒有直接感受到媽媽的權威,我們便會將對權威的服從,轉移到自身想要偷懶的慾望。
第三、實驗執行地點:如同文章一開始講到,大學教授在出了課堂後,教授的權威將會大打折扣。在先前的研究中,實驗進行的地點都在耶魯大學,但如果我們將場所進行更換將會如何呢?在這次的實驗中,研究人員將地點搬至大學附近城市的辦公大樓中,並將實驗機構偽裝成與耶魯大學毫無關聯。在先前的實驗中耶魯大學的知名度給予了受試者高度的權威性,以及實驗室的情境。環境影響著權威運行的有效程度,在火車上工作人員可以要求乘客遵守規定,但下了火車則不再如此。該次實驗結果顯示,在辦公大樓裡受試者的服從程度雖有下降,但沒有到非常實質的改變。面對如此或許我們可以提出解釋,雖然實驗的地點有所改變,但實驗室的情境狀態對於受試者而言,已經是十分強大的服從條件,儘管在不同的時間地點上。
最後,讓我們來進行總結。我們現在可以了解,依據不同時間地點、人員間的配置、與權威間的互動等等,有各種的因素會影響到權威對他人的控制。依據上述的例子,對於上一篇文章所提到,為何納粹的官僚系統中,有成千上萬的參與者加入了整體的國家機器,間接地加入了慘無人道的屠殺行動,我們似乎可以了解到參與者可能的心理變化。其一,許多的官僚人員並未第一線地參與屠殺,而是在幕後進行分工,像是運送猶太人的火車司機、設計集中營的建設人員,或者是研發毒氣的科學家等等。其二,藉由整體的社會力量,將猶太人貶低為次等的生物,把他們形塑成沒有活下去價值的物品,降低人們對猶太人的同理心。其三,在納粹高度集權的情境,權威無所不在,祕密警察、身邊的告密者等等,你的任何舉動可能都遭致報復,權威對人民的監視與懲罰無所不在。
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後記:嘿大家好!我是不知所云。這次要跟大家分享的是《服從權威》系列的第二回,希望大家會喜歡。如果喜歡云的文章歡迎各位追蹤,您的隨手一舉都是對作者的鼓勵,謝謝大家😁。在這篇文章中礙於篇幅,只有將書中的幾個因素舉出討論,真正的實驗過程是非常繁複的設計過程,如果大家有興趣,歡迎親自去閱讀《服從權威》這本書。希望大家會喜歡這篇文章。想要閱讀云的其他文章,請搜尋標籤「不知所云」。
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