書籍：服從權威：有多少罪惡，假服從之名而行？

作者：史丹利．米爾格蘭

譯者：黃煜文

出版社：經濟新潮社

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《服從權威系列》

＃1米爾格蘭實驗

＃3我們生命中的各種權威

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正文開始：

我們先對權威這個詞彙進行定義，若以簡單的一句話進行定義，我會將之定義為「使他人去做想做或不想做的事」，權威不同於暴力脅迫，令人服從之時有大部分是基於服從者自願。然而權威的運行並非是毫無限制的，舉例而言，大學中的教授在課堂時對修課的學生具有權威，但是出了課堂，教授的權威將受到削弱，甚至不復存在，基於不同的情境，權威的運作將會產生變化。因此，在這篇文章中我們將一起探討實驗中不同的變化設計，究竟實驗者是如何調整當中的情境因素。我們將之分為三類：受害者與受試者的接觸、受試者與權威的距離、實驗執行地點。

 

第一、受害者與受試者的接觸：在書中分為三種，分別是聲音回饋、近端回饋以及近端觸摸回饋。在聲音回饋當中，受試者可以更清楚地聽見受害者的聲音表達，可能是抱怨聲、碎念聲甚至是慘叫聲。近端回饋中受害者與受試者同處於一個場地，不僅可以聽見受害者的聲音，甚至可以看見受害者。近端觸摸回饋則相較於近端回饋，更多了觸碰的元素，受害者必須將手放置在電擊盤上才能接受電擊，倘若受害者拒絕，實驗者會命令受試者強迫地將受害者的手按在電擊盤上。依據普遍的理解，倘若受害者距離越近則不服從的比例越高，在實驗中確實也是如此，在聲音回饋中不服從比例為37.5％，近端回饋為60％，最後近端觸摸回饋為70％。

 

第二、受試者與權威的距離：受害者與受試者間接觸的距離明顯地產生影響，那麼受試者與實驗者的距離是否也是如此呢？在一次的實驗當中，實驗者離開現場，則我們可以發現服從的程度開始衰弱。我們可以理解，當直接地面對權威時，在當下服從者直接地進入權威所控制的結構當中，並且直接感受到權威對於自身擁有權力所進行的展演，可能是言語上的命令，亦或者是威脅利誘。相較於受害者，受試者更在乎在權威面前的表現，我們可能都有這種經驗，在小時候媽媽要求我們打掃，儘管當下表示會馬上行動，但是一旦媽媽離開就會開始偷懶。這當中的原因在於當我們沒有直接感受到媽媽的權威，我們便會將對權威的服從，轉移到自身想要偷懶的慾望。

 

第三、實驗執行地點：如同文章一開始講到，大學教授在出了課堂後，教授的權威將會大打折扣。在先前的研究中，實驗進行的地點都在耶魯大學，但如果我們將場所進行更換將會如何呢？在這次的實驗中，研究人員將地點搬至大學附近城市的辦公大樓中，並將實驗機構偽裝成與耶魯大學毫無關聯。在先前的實驗中耶魯大學的知名度給予了受試者高度的權威性，以及實驗室的情境。環境影響著權威運行的有效程度，在火車上工作人員可以要求乘客遵守規定，但下了火車則不再如此。該次實驗結果顯示，在辦公大樓裡受試者的服從程度雖有下降，但沒有到非常實質的改變。面對如此或許我們可以提出解釋，雖然實驗的地點有所改變，但實驗室的情境狀態對於受試者而言，已經是十分強大的服從條件，儘管在不同的時間地點上。

 

最後，讓我們來進行總結。我們現在可以了解，依據不同時間地點、人員間的配置、與權威間的互動等等，有各種的因素會影響到權威對他人的控制。依據上述的例子，對於上一篇文章所提到，為何納粹的官僚系統中，有成千上萬的參與者加入了整體的國家機器，間接地加入了慘無人道的屠殺行動，我們似乎可以了解到參與者可能的心理變化。其一，許多的官僚人員並未第一線地參與屠殺，而是在幕後進行分工，像是運送猶太人的火車司機、設計集中營的建設人員，或者是研發毒氣的科學家等等。其二，藉由整體的社會力量，將猶太人貶低為次等的生物，把他們形塑成沒有活下去價值的物品，降低人們對猶太人的同理心。其三，在納粹高度集權的情境，權威無所不在，祕密警察、身邊的告密者等等，你的任何舉動可能都遭致報復，權威對人民的監視與懲罰無所不在。

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後記：嘿大家好！我是不知所云。這次要跟大家分享的是《服從權威》系列的第二回，希望大家會喜歡。如果喜歡云的文章歡迎各位追蹤，您的隨手一舉都是對作者的鼓勵，謝謝大家😁。在這篇文章中礙於篇幅，只有將書中的幾個因素舉出討論，真正的實驗過程是非常繁複的設計過程，如果大家有興趣，歡迎親自去閱讀《服從權威》這本書。希望大家會喜歡這篇文章。想要閱讀云的其他文章，請搜尋標籤「不知所云」。

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