在週末一次搞懂「做簡報?怎麼可以不懂製作技巧」


  • 活動日期:購票期限
  • 2016-03-18 13:00 至 2016-03-19 15:00
  • 購票期限:
  • 2016-03-07 00:00 至 2016-03-20 00:00

課程計畫:

1.初步的簡報技巧

企業用的簡報與學校學的簡報有什麼不同呢?簡報中各圖形表達的意義是什麼呢?如何在實習前,準備好自己的簡報技巧,實習時讓你的上司眼睛一亮!

學校也是有需要簡報的課程,但只是當下覺得自己做得很差很醜,卻不知道從何改起嗎?快來這堂課,讓學姊告訴你怎麼做可以更突出!

 

2.解決問題的邏輯

雖然一般人在一生當中,可能根本碰不到一次被迫要解決攸關公司生死大問題的機會,但類似的疑問,卻時常會在工作中或生活上發出,例如:實習時上司請你擬一份專案報告、課堂上上了一堂產業研究...等,你有辦法深入問題,提出不同於同儕又有建設性的建議嗎?

前麥肯錫全球合夥人現在的騰訊集團副總裁林璟驊曾說,麥肯錫的顧問常常得在第一天接觸到客戶的問題時,就被上司要求提出「首日答案」(Day 1 Answer)。出於直覺地,顧問們心中難免浮出「我怎麼會知道」的驚嘆,但往往就在時間壓力的逼迫下,麥肯錫顧問必須在極短的時間內,將事物抽絲剝繭、再合併彙整,加上團隊的腦力激盪,最終提出了解決問題的初步假設及方向。  解決問題當然不能僅憑一時的想法,但是如果麥肯錫的顧問可以在「第一天就提出答案」,或是在「第一次會議時,就將問題解決」,那絕不是因為他們很神,而是在工作的要求及鍛鍊之下,他們早已練就透過一套有系統的方法及步驟,運用科學方法和邏輯思考,以導出合理且正確的答案。

在學期間的你,如果將這些邏輯思考都準備齊全,出社會的多重考驗就不是問題了!

 

講者介紹:

Blink創辦人--楊涵茜

主要經歷--

  • 摩根資產–實習生
  • 麥肯錫顧問公司- 實習生
  • 泛亞洲模擬聯合國會議(Pan Asia MUN)創辦人
  • 花旗銀行-儲備主管

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Judy 14 天之前

在週末一次搞懂「做簡報?怎麼可以不懂製作技巧」

講者的背景非常適合講解企業型簡報,讓我更了解企業簡報和競賽型簡報的差別,在簡報圖形表達方面有很大的收穫,能夠簡單清楚表達對於企業issue的分析及建議。

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