在週末一次搞懂「做簡報？怎麼可以不懂製作技巧」

課程計畫：

1.初步的簡報技巧

企業用的簡報與學校學的簡報有什麼不同呢？簡報中各圖形表達的意義是什麼呢？如何在實習前，準備好自己的簡報技巧，實習時讓你的上司眼睛一亮！

學校也是有需要簡報的課程，但只是當下覺得自己做得很差很醜，卻不知道從何改起嗎？快來這堂課，讓學姊告訴你怎麼做可以更突出！

2.解決問題的邏輯

雖然一般人在一生當中，可能根本碰不到一次被迫要解決攸關公司生死大問題的機會，但類似的疑問，卻時常會在工作中或生活上發出，例如：實習時上司請你擬一份專案報告、課堂上上了一堂產業研究...等，你有辦法深入問題，提出不同於同儕又有建設性的建議嗎？

前麥肯錫全球合夥人現在的騰訊集團副總裁林璟驊曾說，麥肯錫的顧問常常得在第一天接觸到客戶的問題時，就被上司要求提出「首日答案」（Day 1 Answer）。出於直覺地，顧問們心中難免浮出「我怎麼會知道」的驚嘆，但往往就在時間壓力的逼迫下，麥肯錫顧問必須在極短的時間內，將事物抽絲剝繭、再合併彙整，加上團隊的腦力激盪，最終提出了解決問題的初步假設及方向。 　解決問題當然不能僅憑一時的想法，但是如果麥肯錫的顧問可以在「第一天就提出答案」，或是在「第一次會議時，就將問題解決」，那絕不是因為他們很神，而是在工作的要求及鍛鍊之下，他們早已練就透過一套有系統的方法及步驟，運用科學方法和邏輯思考，以導出合理且正確的答案。

在學期間的你，如果將這些邏輯思考都準備齊全，出社會的多重考驗就不是問題了！

講者介紹：

Blink創辦人--楊涵茜

主要經歷--

• 摩根資產–實習生
• 麥肯錫顧問公司- 實習生
• 泛亞洲模擬聯合國會議（Pan Asia MUN）創辦人
• 花旗銀行-儲備主管