追蹤

Cliff Lin

❐ 前ASUS產品經理

黃金圈法則,為什麼偉大領導者與成功品牌都在用?


 

時間回到 1963 年,馬丁路德‧金(Martin Luther King)主張以非暴力的公民抗爭方法,以爭取非裔美國人的基本權利。然而,他並不是當時唯一的民權運動者,但是為何會有 25 萬人來到林肯紀念堂前聆聽 <I have a drem> 的演講?

蘋果的產品總是令人驚艷,難道真的只是工程師與設計師比較優秀嗎?

又為何大家總是期待著特斯拉的一舉動?

偉大的領導者與成功的品牌,都具備相同的思考與行動方式:由核心理念開始思考,然後向外思考如何實現以及最終呈現出的結果是什麼,而 Simon Sinek 將此稱作「黃金圈法則」。

 

。。。。。

 

黃金圈法則分為三部分:

WHY :領導者或品牌的理念與目標

不論你做什麼事情,請先從「為什麼」開始!對品牌來說,這代表著理念與願景;對個人來說,這代表著付出背後的意義!相信你所相信的核心價值,不僅讓自己更有動力,也能激勵別人一起行動,讓社會產生良性循環並且變得更加進步!

 

HOW :執行理念的方法與過程

「如何」達到你所相信的理念與目標?要透過哪些方式來完成?對品牌來說,就是解釋優於其他競爭對手之處;對於個人來說,就是說明操作的流程。

 

WHAT :最終呈現出的產品以及領導風格

「做什麼」就是最終呈現的成果,也是一般人最容易描述的部分。對品牌來說,就是推出的產品與服務;對個人來說,就是自己負責的工作內容。

 

。。。。。

 

為什麼要由內而外思考?

由內而外的思考,讓品牌與個人都可以遵循目標方向前進,不會偏離了「為何而做」的初衷!如果單純想到「做什麼」就開始行動,不僅熱情容易快速消耗完畢,很快地也會陷入「不知為何而忙」的渾沌困境。簡單來說,自己都說服不了自己,那要如何說服其他人呢?

對品牌來說,商品背後的理念是讓消費者認同的重要因素,也是建構品牌忠誠度的關鍵!除此之外,有理念的品牌公司,比較容易招募到認同其核心價值的員工,不但可以降低流動率,也能共同創造更好的品牌價值!

挖掘「為什麼」才能激勵自己、打動他人!

將理念積極傳達出去,當別人認同時便能獲得強大的支持。對產品經理來說,一定要將品牌的核心價值注入商品之中,才能在不斷推陳出新的世界,立於不敗的地位。

 

我是產品經理 Cliff

歡迎到 Instagram 跟我們一起聊創業喔!▸▹ @pm.cliff

 

【延伸閱讀】

SMART目標管理原則

擺脫菜鳥PM的三大關鍵

 

【好書推薦】

定位:在眾聲喧嘩的市場裡,進駐消費者心靈的最佳方法

獲利模式:自己動手,畫出你的商業模式

以小勝大:弱者如何找到優勢,反敗為勝?

引爆趨勢:小改變如何引發大流行

 


本文章發表於:觀點放送

加入433

Cliff Lin

追蹤 5 鼓勵作者

❐ 前ASUS產品經理

鼓勵作者

目前持有 Blink Coin: Loading..

選擇禮物


愛心

(Coin 10)

幫高調

(Coin 20)

咖啡

(Coin 30)

掌聲鼓勵

(Coin 40)

崇拜眼神

(Coin 50)

驚呆了

(Coin 60)

神人4ni

(Coin 70)

花束

(Coin 100)

鑽石

(Coin 300)

紅寶石

(Coin 500)

藍寶石

(Coin 1000)

黃寶石

(Coin 3000)


送出鼓勵



發表匿名文章不會出現你的大頭圖與名稱,你可暢所欲言,但文章內容務必遵守「佈告欄使用規範」!


回應

送出回應


想回應這篇文章嗎?也想發表文章嗎?
馬上登入來發表文章、追蹤作者、收藏文章或回應文章吧!

註冊 登入