從四部電影中學習職場的人力資源是如何管理


一般企業在管理員工上主要從「招募任用、教育訓練、績效考核、獎酬激勵」這四點人力資源進行。

那究竟什麼什麼是人力資源管理

簡單來說就是一間企業針對其人力所訂定的政策與規劃。

並以一下四點做輔助:

招募任用:從制定人才招聘計劃到正式錄用過程中的各項規定和操作要求。

教育訓練:員工透逾學習提升自身價值;同時,企業為了成長,最好的方法就是提供教育訓練以加強專業知識。

績效考核:對員工的工作成果進行評價,藉此提高員工的工作效率。

獎酬激勵:透過獎勵制度激勵員工的工作能力向上提升。

 

接下來推薦大家可以觀看這四部電影來更了解人力資源是如何管理:

 

1.衝鋒陷陣

 

圖片來源: sid1014.pixnet.ne

這部電影是根據真人真事改編,描寫的是美國著名美式足球隊「泰坦隊」的故事。

1970年的美國社會還存在著黑白種族歧視,然而在維吉尼亞州的一所高中為了配合種族融合政策,讓原本只有白人球員的足球隊增收了許多黑人球員,更讓外地來的黑人教練取代原本的白人教練坐上總教練的位置。

面對這突如其來的改變,學生當然是不停的抗議,使得球隊運行困難。

在這種情況下,黑人教練卻能使球隊的球技進步,並讓黑白球員之間相互合作,更成功打破紀錄,在體壇上留名青史,

 

在衝鋒陷陣這部電影中,可以看到黑人教練在進行球員們的招募任用上不因外在因素﹝膚色﹞而有所差別,而是根據每個人能力的高低來分配職務

並依據球員們比賽當下的心理狀態、比賽情境,來選擇讓哪位球員上場。

在不同的情況,訂定不同的人力適用標準,才能使整個球隊的效能發揮最高。

 

2.海猿

圖片來源:officaillyjd.com

主角仙崎大輔因為喜歡大海,而加入海上保安廳,並接受海上保安官潛水士的訓練課程。

在50天的課程中,仙崎與分配到的搭檔工藤一起接受訓練。

但在心智與體力上都較不足的工藤,常常連累在體能出色、擁有潛水師資格的仙崎。

雖然仙崎為此感到氣憤,但也明白到搭檔對一個潛水士而言是多麼的重要。

然而,工藤卻在一次私自救援的行動中發生意外而去世。為此,仙崎被受打擊,甚至萌生了退出保安官的念頭。

為了讓仙崎振作,保安官教官刻意安排他跟與實力不相上下的勁敵三鳥優二一隊。

而在一次海上訓練的課程,卻發生意外讓他們與死亡擦身而過,才讓仙崎了解到做為一個海上保安官的真正價值是什麼。

 

在海猿這部電影中,可以看到保安官教官為潛水士練習生所設計的一連串教育訓練。其中,又分為體能與心智。

在體能的部分,因為海上保安官需要待在海裡,所以對水性要有一定的了解,此外,肺活量、游泳技巧、肌力、耐力…缺一不可。

所以在體能的訓練上,每天來回游泳、跑步、伏地挺身…都是基本。

而在心智上,保安官在進行海上救援活動,常常會遇到突如奇來的危險,這時該如何應對便很重要。

所以教官會提問讓練習生們回答,再講述自身經驗讓他們反思做為訓練。

 

3.超級魔鬼幹部

圖片來源:a2z.fhl.net

這部電影的背景設定在美國的一個小鎮,而大部分的鎮民都在一家汽車零件工廠上班。然而經濟不景氣,眼看工廠就要關門大吉,於是該工廠的一名員工便跳來遊說一家日本汽車公司買下工廠,好保留大家的飯碗。

而日本先進技術移入美國,工廠在生產上理應更有效率。

但當一板一嚴、凡事謹慎的日本管理階層,配上豪放自由、崇上個人主義的美國員工,事情反而不像想像中如此簡單。

直到一次生產意外,才讓日本管理階層了解到,在管理美國員工上,不能完全倚靠他們平常熟知的那一套,應該要因地制宜,設計出一套適合美國員工願意進步的考核制度。

 

超級魔鬼幹部這部雖然不是一部大眾電影,但它的劇情卻還蠻發人省思。

可以從中發現在對員工進行工作成果的考核時,不能一招打天下,而應該要針對每項工作、每個背景的不同,訂定出一套量身打造的績效考核制度

 

4.世界是平的

圖片來源:tupian.baike.com

世界是平的這部電影,主要是探討現今產業外包所產生的問題。

電影中,主角陶德所任職的客服公司,利用全球各地的時差以及開發中國家較便宜的人事成本,使公司能夠24小時不停的運作。

而陶德負責的就是來到印度替這間新成立的外包客服部門裡的印度職員進行教育訓練。

面對美國與印度的文化差異,陶德一開始也是十分不習慣。

但在與善良的印度人們相處,以及深入了解印度文化後,陶德才改變了最初對印度不好的想法,更使印度部門的績效達到標準。

 

世界是平的這部電影,相信很多人在國中或高中的地理課都有看過了。

當初觀看這部電影時,主要是在探討現今全球化,導致產業被外包,公司紛紛出走到人事成本較低廉的國家等問題。

但把這部電影放在人力資源上,可以發現這間客服公司在要求其員工陶德到印度出差時背後的獎酬與激勵。

一開頭的時候,主管就告訴陶德,要是放棄出差機會,那他原本所擁有的公司配股就會自動放棄。

另外,在陶德來印度後,公司也幫他找好了高級飯店、接駁車、配車…等﹝雖然陶德在陰錯陽差下並沒有住進飯店,也沒有成功搭到接駁車﹞。

股票、飯店、配車…這些獎金與福利都是公司為了激勵員工能夠更賣力的工作所提出誘因。

 

最後,再推薦大家兩部與人力資源相關的電影。

「穿著prada的惡魔」與「實習大叔」這兩部電影不僅在劇情上都非常的吸引人,在人力資源的四個要素中也都有詳細的提到。

如果大家有時間的話,不妨也看看吧!

 

註:照片來源為網路搜尋,為原作者所有,如有侵權煩請告知,會立即撤下,感謝!


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匿名

2018-06-14 00:59 #1

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