Mentorship Program 不一定是只適用於公司裡，在學生時期、新鮮人時期就可以多多累積人脈經驗，找到合適的Mentor。前幾週參加LEAP Workshop（由最懂申請MBA的Sabina以及Jumpstart共同創辦人Rosa舉辦的workshop，每月會邀請各個領域的好手來經驗分享），剛好參加的主題是討論如何經營職涯以及人脈地圖，以下演講筆記分享給大家：

做一個讓人想要幫助你的人

Rosa 建議平常可以經營自己的 Social Media，定期更新自己的近況，然後在每一次的機會中，多多和Senior的人互動。期許大家與Mentor從一次次的聚會裡累積信任感，並且展現出自己的成長，做一個讓人想要幫助你的人。

1. 讓Mentor在一次一次碰面中認識你
2. 讓Mentor看見你的進步，並且好好經營Social Media與Mentor保持互動
3. 鼓勵大家，在低潮的時候願意向資深的前輩們請教

年輕的我們一定會遇到職涯不順遂或者遇到兩難的時候，Rosa鼓勵年輕人們在這時候可以和前輩們請教，別害怕展現出自己的疑慮與困難，前輩們其實都很願意幫助你，除了能力要有之外，我覺得最重要的一點是「積極度」，「做一個讓人想要幫助你的人」。

Mentor 與 Mentee：雙向互動關係

Rosa 分享自己與台大學弟的故事，當時身邊的報告量太多，請學弟幫忙架設FTP，但學弟面有難色，之後說 “學姊，我們現在都用Dropbox耶！”。當時Rosa還不知道Dropbox的存在，但透過這次機會了解新的工具。所以在資訊潮流中，Mentor也是需要向Mentee不斷學習，而Mentee可以為Mentor帶來新鮮的新事物，不只是學習的一方。這讓我想到自己與Mentor的關係也是如此，Mentor有時候也會問我 “學生都關注什麼樣的平台？為什麼關注？”，然後Mentor自己就會去Dcard上看看現下年輕潮流趨勢，或是詢問我怎麼看某個品牌的行銷活動，而我給予的回饋同時也成為Mentor做策略的一環。

所以Mentor Mentee 又像老師與學生，也像朋友之間的關係。與Senior的前輩們相處時也不用太過便扭，可以透過聚會打聽一些前輩感興趣的話題，如果跟你的相似的話，試著加前輩的LinkedIn，或是像上面所說的在一次一次的見面中讓前輩記住你。

對方沒有必要幫你

Sabina最後在社團版上還分享mentorship的小細節，即使是mentor/mentee的關係，千萬不要有一種「Mentor應該就要幫我」的心態，所以要和Mentor約時間的時候，至少要提供三種時段讓Mentor選擇。而且Mentor其實也很忙，在每一次見面的時候，一定要先準備好問題或者是你想要討論的議題，別什麼都沒準備，把握每一次交流的機會並且感激，才是上上之策。

歡迎來加入LEAP Workshop，一起成長！

Photo by Joshua Ness on Unsplash

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微醺女孩Zoe

國立中山大學

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