不同公司的風格差蠻多的，有不少公司想要走大企業形象，有聽說過很嚴格管控你的每分每秒都要在座位上打電話聯絡客戶，和誰見面都要具體回報，非常高壓的制度。

也有不少像是直銷一開始要你付錢訓練或出國考察，讓新鮮人還沒賺到錢就先把儲蓄花光的血汗企業(這不完全是錯的，因為有些傳統房仲出身的公司都是挖以前國內房仲來當顧問，那些中年轉職者很有能力負擔這筆費用。)

我在的公司老闆算是超級好人XD (所以我才會在這邊待那麼久)

你可以自由選擇適合你的找客戶模式，有人去發傳單、有人打電話、有人經營自己的網路行銷、有人一天到晚在外面跑客戶拜訪朋友家人。

基本上只要拿出成績來或是表現確實有在努力的狀況下，自由度可以算是很高的，因為這些找來的成績是你的薪水，接觸的客戶是你未來一輩子的人脈(好好經營的話)

我每天要做的不外乎就是蒐集並了解最近曼谷、布里斯本有哪些新的建案、價格多少，市場數據平均買賣房屋數量如何，有客戶的時候就把這些儲備的知識跟他們介紹，還要解決客戶和貴賓在買房子的過程中遇到的各種狀況，最後協助跟當地語言不同的開發商做簽約，我的任務就完成了。

(偶爾會遇到國際開發商來台舉辦超高級晚宴!!)

▲一不小心就死掉的新人

這份工作真的很容易失敗，也非常容易成功。

由於時間分配非常自由(上下班打卡跟重要會議出席就好)，很多人就會變得墮落或是遊手好閒，如何分配時間便成了第一重要的事。而第二重要的事就是執行力，因為很多人都處於一種得過且過的狀態，你只要稍微發揮比別人多一點點的努力，很容易就可以得到更多的機會，無論是找到更多的客戶或是往上升職都不是難事。

就像很多成功心法的書籍所說，很多老闆一開始都是業務，在這幾年認識到的一些客戶和同事的狀況來看確實如此。

因為時間管理和執行力真的是要成為一個老闆非常重要的能力，而除此之外，當業務比拿死薪水的工作更容易短期累積大量的資金創業也是真的；但是最核心的原因，我想是因為累積幾年的客戶之後，特別是在賣房子或賣車的業務，可以有機會累積到深厚的社會人脈，這些不簡單的人脈才是一個人成為大老闆的最重要資本。

 (如果有更多問題或是想加入這一行歡迎在投履歷之前私訊我諮詢XD)

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