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涵寶寶

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十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?


推薦指數:★★★★

推薦點:從創業進階到企業經營很值得一看!突破一些世俗的盲點!尤其這位作者正是「從A到A+」與「基業長青」的作者~

 

趁中秋連假,把一本前輩推薦的好書看完了!真的很過癮的一本書!

Jim Collins的書我都有看,一開始是因為系上教授的推薦,他是以學者為出發點,用各式各樣的數據與經驗來佐證,所以看的時候不會覺得很空泛,加上每個例子都是你我知道的知名品牌與企業,更有感觸。

而十倍勝好看的點,因為我們現在正是在一混沌的世界,也是一發展相當快速的世界,一個產業間的界線越來越模糊的世代,所以在這樣的狀況下,怎樣才能持續成長?

這本書驗證的點很有趣,十倍勝的企業,不一定是最創新的企業,而勝出的企業,也不是最求新求變而是有一定的驗證後才會改變,也有自己的核心文化,也絕對不單單只是運氣而已,而是有一定的實力與極端的自制力。

先射子彈,再射炮彈

這部分是我對這本書最喜歡的一句話,因為創業一段時間真的會很有感觸!以前總是以為,要搶奪先機,創業就是要快要創新,後來發現,創業不應該視為短時間的比賽,而是該視為一長期策略的對戰~這也為什麼我很喜歡看賽局相關的書 :P 業界的前輩總是說:Cash is king! 現金流比什麼都還重要!在這一本書中也提到類似的概念!對於新創是King,對一家已經有一定規模的企業,則是一種自制力/自律的表現,也搭配了書中講的二十哩行軍的概念!

我個人覺得,在美國或是中國創業,可以偏向超短線,因為相對好募資到,但是在台灣並不然,唯有最後剩下來的、堅持在最後、有做出成績的,才有機會獲得投資,所以在台灣常常新創需要以企業的心態來管理,我相信很多創業的夥伴們看裡面的一些觀念應該會很有同感!

ps. 我比較喜歡他的英文書名:Great by Choice,要「卓越」是靠選擇,而不是天生或運氣 :) 


本文章發表於:書籍

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涵寶寶

台灣大學 國際企業學系

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