活動結束後，陸續收到好多同學的回饋，都說超值得的！不管是不是未來想走人資產業的同學，或是在面對求職、選擇工作時，都有很多學習！

小幫手幫大家整理了一下，當天的重點，若有其他同學也有參與活動，也歡迎跟我們分享你的心得與學習喔 :) 

-----

人資悄悄話演講

Allen

一、Why need hunter?

1. 找不到
2. 不能說
3. 懶得找：不了解該國文化

二、人格特質

1. 對錢有欲望
2. 對人有熱忱
3. 對產業有求知欲

三、新鮮人履歷常犯錯誤

1. 沒工作經驗或工作五年內，寫一頁履歷內。

新鮮人則可把學歷放在最前面。

2. 可量化的具體成果 (數字呈現)
3. 使用倒敘法
4. 動詞的重要性

四、好的面試

1. 面試前

產業調查、蒐集公司與職缺資訊

了解面試官背景履歷：、講對方會有興趣聽的話

與該企業員工請益(人脈的重要性)

2. 面試中

準時、微笑、自信、熱情

產生交集，找共通點，如同個學校或科系畢業、共同興趣(口碑推薦)

回答面試官想聽的 (非自己想講)

3. 面試後

感謝函(當天寄出)

追蹤進度(一周左右)

五、一日拿到NBA工作機會 小故事

寄信→第一次見面打招呼→在演講上回答問題：微博→結束後再針對演講內容問問題，顯現出有認真聽講→餐會吃點心把握機會坐一起，表達在運動產業的興趣→回家後寄信感謝今天的點點滴滴

隔天接到NBA副總裁的特助電話：剛好有要會講中文的行銷offer

Sherry

一、獵人頭的分類

接班人計劃

中高階獵才

競爭對手獵才

一般職位

大量招募

合約制員工

薪資代管

海外/台灣分公司設立

客戶看獵人頭工作像算命師

二、全球用人趨勢

1. 酢漿草組織：專業核心、外包廠商、彈性員工
2. 無主管主義：扁平化組織，非多層級
3. 諸侯論
4. 菁英制：專業形象

三、人資的工作(人資與獵人頭不同！)

1. 定義組織架構
2. 招募、選育用留
3. 訓練與發展
4. 薪酬與福利/稅制/法規
5. 資遣/離退
6. 組織變革/併購

四、給大學生的建議

1. "Fake It Until You Make It"
2. 穿著prada的惡魔中的老闆總是叫安海瑟威所飾演的女主角一個平白無奇的名字。這就是現實，大學生一出社會，對老闆來說名字都一樣，根本不知道你是誰。
3. 培養No fear無所畏懼的能力，但並非自以爲是提高無謂的抗壓性。

人生規劃優先於職涯規劃！

回覆此文章

hanworksoup 影音

追蹤 79 鼓勵作者

1 則回應