種芽菜到保養品：商業的力量為世界帶來正向的改變！
- 2021-11-27 00:52 檢舉
主題：創業主題講座—社會創新
講師：綠藤生機 創辦人 鄭涵睿 Harris
面臨迷惘的選擇
面對選擇時應該回應曾經的期待？還是聆聽內心的聲音？曾在外商銀行擔任經理的 Harris 說，當時他的年薪雖比身為橘子工坊創辦人的母親高，但看著一直用自己的行動讓其他人過得更好的母親，心靈反而更富足；同時也徬徨著，認為周圍的人才非常多，找不太到自己的定位。在面臨一連串的抉擇後，綠藤生機因此創辦於 2010 年，期望透過商業力量對世界做出改變，讓世界因為多元而變得更有趣。
創造意義的三種方式
綠藤以矽谷著名的傳奇人物 Guy Kawasaki 所陳述的概念，建立其品牌信仰，綠藤相信：「只有能夠創造意義的公司才能在潮流中表現得比別人更好」。而創造意義有三種方式：
- 改善生活：成立一個真正具有社會責任的企業，針對人與環境的真實需求打造不一樣的產品
- 改正錯誤：改善市場上的資訊不對稱，讓我們的生活更為永續負責
- 防止美好事物的消逝：讓林碧霞博士與鄭正勇教授的研究與知識留下來
商業也能做好事
Harris 說，銷售、傳遞一個理念，本身就是一件有意義的事，而若能於商業中找到承載此理念之產品，便能放大影響範圍，也因此能廣泛地傳遞給世界，為世界帶來正向的效應。以綠藤最初的產品為例，會選擇「芽菜」的原因是因為，它是營養密度最高的植物，能夠大大降低對環境的影響，同時作為一個可獲利之商品。因此商業與理念，擁有巧妙融合的可能性，利用產品承載品牌理念，是綠藤想完成的事，也是許多企業想達到的境界。
回到本質發現可能性
行銷改變了原先的行為最後演變成習慣，很多事情回到本質會發現世界並不是我們看到的這個樣子，有些消費或許是不必要的。因此，綠藤去探討保養背後的行為，了解什麼樣的保養就足夠了，思考回到本質時肌膚不見得需要這麼多保養程序與商品，而「減法」或許是個解答。
如果市面上找不到喜歡的答案，就自己創造
- 綠藤實習計畫：給予一個機會一定可以創造出很大的價值，只是需要有人創造這個機會給學生，實習計畫提供的就是一個好的機會、方法和 coach 的資源
- 非洲最大有機辣木田：對世界再多做一點，為永續盡一份心力，並教導當地農民技術，提升農民競爭力，共同打造非洲最大有機辣木田
- 綠色生活 21 天：讓綠色行動成為快樂的習慣，這是影響台灣 19 萬綠色行動的開端
讓更多永續選擇在生活中「發芽」
每個人可以擁有自己的使命宣言，擬定自己為什麼而存在，做這件事是為了什麼，如此以來可以為自己找到力量，而綠藤的使命就是如此，想透過差異化的觀點與產品來實現，2010 開始，2020 依然相信，2030 也不會改變。
以上是創創入門第八週的課程紀錄：創業主題講座—社會創新。透過創業家的親身分享，除了能面對面提出疑惑，更可以聽到最真實的心得與建議，讓我們對創業有更深的了解及想像 !如果你也對創業有興趣，或是想知道更多新創相關知識，都歡迎追蹤我們的 BLINK，一起往創業的道路上邁進一步！
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